Maximiza Vendas

Maximizamos resultados porque conhecemos da teoria à prática

Quem somos

Somos uma empresa de consultoria que, além da teoria, conta com profissionais com ampla experiência de mercado. Assim, muito objetiva, sem rodeios, vamos direto ao ponto para atingirmos os resultados.

Todos os profissionais da Maximiza possuem experiência prática em organizações nacionais e multinacionais nos mais diversos níveis destas estruturas. Possuir experiência profissional prática é uma de nossas exigências que não abrimos mão.

O Consultor Maximiza entende a linguagem do cotidiano das organizações. Entendemos por que vivenciamos na prática!

Nossa prática permite imprimir maior velocidade aos processos de consultoria/treinamento/diagnóstico, que se traduzem em ganho de produtividade para a atividade empresarial.

Evidentemente, além da experiência prática executiva, todos os nossos Consultores possuem excelente bagagem teórica, com cursos de aperfeiçoamento, especialização e/ou mestrado em suas áreas, garantindo ao cliente o foco no resultado, com a celeridade que os negócios demandam.

Entre em contato conosco

Nossos serviços

A Maximiza nasceu como uma consultoria de vendas e isto é o nosso maior orgulho.

No entanto, seguindo a sugestão e demanda de nossos clientes, agregamos ao nosso time consultores de outras áreas organizacionais que, sem elas, a área de vendas não viveria. Apesar do grande desafio, também encaramos como uma grande oportunidade para ajudarmos nossos clientes, pois enxergamos as empresas como um sistema e, por isso, todas as suas áreas são interdependentes, não podendo trabalhar como grandes ilhas.

Por isso, além de consultoria em vendas, caso necessite de ajuda em alguma dessas áreas, conte com a Maximiza, pois nosso negócio é maximizar os seus resultados.

Consultoria em Vendas

Consultoria em Inteligência de Mercado e Expansão de Canais de Venda

O objetivo básico da Inteligência de Mercado é implantar um sistema de pessoas, máquinas e procedimentos que possa gerar um Fluxo Ordenado de Informações Adequadas, coletadas de fontes internas e externas da Empresa, a fim de aprimorar a tomada de decisão na área mercadológica, tanto na estratégia como na solução de problemas.

Consultoria em Gestão Estratégica

Acreditamos no poder da gestão estratégica para impulsionar o sucesso das empresas. Compreendemos que o mundo dos negócios é altamente dinâmico e desafiador, e é por isso que ofereceremos nossa expertise em estratégia e gestão.

Realizamos uma análise profunda do mercado e das operações, identificando e buscando oportunidades que podem ser transformadoras para o negócio.

Construímos soluções personalizadas para abordar os desafios específicos de cada cliente e não acreditamos em abordagens genéricas, pois cada empresa é única. Nossa abordagem é adaptada às suas necessidades e metas específicas.

Trabalhamos em estreita colaboração com a equipe do cliente para implementar as mudanças e ajustes necessários. A implementação é uma parte fundamental do processo, e estamos comprometidos em garantir que as soluções propostas sejam aplicadas de maneira eficaz, especialmente por meio dos nossos braços de consultoria.

Orientamos sua empresa na construção ou aprimoramento da macroestratégia comercial, oferecendo uma visão ampla e direcionada para um crescimento sólido e sustentável. Também analisamos minuciosamente as atividades relacionadas à operação de vendas, visando aprimorar o desempenho e a eficiência.

Na Maximiza acreditamos que a gestão estratégica é a chave para o sucesso a longo prazo. Nosso compromisso é capacitar sua empresa a tomar decisões embasadas em dados, identificar oportunidades de mercado e alcançar resultados excepcionais.

Escolher a Maximiza significa ter acesso a profissionais experientes em gestão estratégica, soluções personalizadas para suas necessidades específicas, um compromisso firme com resultados mensuráveis e uma parceria contínua focada no crescimento e prosperidade de sua empresa.

Consultoria de Vendas

A Consultoria em Vendas identifica as oportunidades mercadológicas da Empresa, apresenta soluções técnicas para cada um dos problemas e, juntamente com os profissionais da Empresa, implementa as mudanças e ajustes propostos e que aceitos pelo cliente. Trabalhamos desde a construção ou aprimoramento da macroestratégia comercial, passando pela orientação da execução, análise e aprimoramento das atividades relacionadas a operação de vendas.

Consultoria de Marketing

Na consultoria de marketing ajudamos as empresas a alcançar resultados por meio de estratégias eficazes e inovadoras. Compreendemos profundamente o seu negócio e analisamos minuciosamente o mercado para encontrar oportunidades únicas. Estamos comprometidos em fornecer soluções personalizadas e orientadas para resultados, adaptadas às necessidades específicas de cada cliente. Acreditamos que a criatividade e a inovação são os pilares para destacar sua empresa e juntos, desenvolveremos abordagens abrangentes e sob medida para seu crescimento, aumentar a visibilidade de sua marca e maximizar o retorno sobre o investimento em marketing.

Consultoria de Inteligência de Mercado

A gestão da informação sobre clientes é o diferencial essencial entre o negócio conduzido a partir da mera intuição, do palpite ou do feeling e o negócio gerido estrategicamente, com a atenção voltada para os públicos que interessam à Empresa ou ao profissional. Para isto, não basta a implantação de sistemas. Antes, é necessário dotar a Empresa de estratégias, processos sistematizados e tecnologia que a prepare, inclusive culturalmente, para o estabelecimento, desenvolvimento e manutenção desse forte relacionamento, que se transformará em receitas e lucros crescentes.

Consultoria de Trade Marketing

Entendemos as complexidades do mercado e as dinâmicas de cada setor e, por meio de uma abordagem personalizada, analisamos minuciosamente suas necessidades, metas e desafios, para desenvolver estratégias inovadoras e eficazes. Nosso foco é otimizar a performance no ponto de venda, maximizando o retorno sobre o investimento e fortalecendo o relacionamento com os canais de distribuição. Com base em dados e insights precisos, implementamos planos e ações estratégicas que melhoram a visibilidade da sua marca no ponto de venda, impulsionando vendas e reforçando a fidelidade dos clientes. Utilizamos conceitos como ”Loja Perfeita”, Calendários Promocionais, Planogramas e outros para garantir otimização do layout de exposição e da experiência de compra, criando um ambiente atrativo e impactante para o consumidor. Além disso identificamos as melhores oportunidades sazonais e eventos relevantes para a sua marca. Criamos promoções atrativas e estratégias promocionais que impulsionam as vendas, atraindo novos clientes e fidelizando os já existentes. Oferecemos suporte contínuo na implementação e execução das estratégias definidas, monitorando os resultados e realizando ajustes quando necessário.

Consultoria Operacional

Nossa consultoria Operacional permite ao cliente promover um “raio x” em suas atividades, com foco no ganho de eficiência e eficácia. Atuamos desde a avaliação da negociação de prazos e quantidades com fornecedores, recebimento e conferência de cargas, armazenamento, passando por inventários, separação de cargas, emissão de NF´s, despachos, até a expedição final.Esse trabalho passa pelo Planejamento e Monitoramento de Transportes, análise de custos relacionados a fretes e levantamento de particularidades das cargas para definição do modal de transporte ideal. Ou seja, atuamos para buscar melhorias nas áreas de Armazenagens, Controle de Estoques, Transportes e Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management, de maneira geral.Atuamos de forma mais abrangente ou pontual, de acordo com a necessidade do projeto.

Consultoria em Marketing de Relacionamento

A gestão da informação sobre clientes é o diferencial essencial entre o negócio conduzido a partir da mera intuição, do palpite ou do feeling e o negócio gerido estrategicamente, com a atenção voltada para os públicos que interessam à Empresa ou ao profissional. Para isto, não basta a implantação do sistema. Antes, é necessário dotar a Empresa de estratégias, processos sistematizados e tecnologia que a prepare, inclusive culturalmente, para o estabelecimento, desenvolvimento e manutenção desse forte relacionamento, que se transformará em receitas e lucros crescentes.

Consultoria em Logística/Distribuição e Supply Chain Management

Nossa consultoria em Operações Logísticas e Supply Chain permite ao cliente promover um “raio x” em suas atividades, com foco no ganho de eficiência e eficácia. Atuamos desde a avaliação da negociação de prazos e quantidades com fornecedores, recebimento e conferência de cargas, armazenamento, passando por inventários, separação de cargas, emissão de NF´s, despachos, até a expedição final.

Esse trabalho passa pelo Planejamento e Monitoramento de Transportes, análise de custos relacionados a fretes e levantamento de particularidades das cargas para definição do modal de transporte ideal. Ou seja, atuamos para buscar melhorias nas áreas de Armazenagens, Controle de Estoques, Transportes e Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management.

Podemos atuar dessa forma, de maneira mais abrangente ou, num ou noutro ponto mais específico, de acordo com a necessidade do projeto.

No Brasil e no mundo, a prática de delegar para especialistas externos as ações referentes à gestão do marketing da Empresa, onde o compromisso de atualização e alocação de tempo necessário é transferido ao prestador de serviço, está cada vez mais frequente. Pela sua dinâmica e complexidade, praticar marketing, atualmente, exige mais do que criatividade e bom senso: exige atualização permanente, permanente intercâmbio de opiniões, visão global, timming, disposição e investimento. Como resultado direto, este modelo possibilita a adoção de novas e modernas ferramentas, técnicas e práticas adotadas no marketing, a partir da oxigenação contínua de ideias que a terceirização permite, otimizando e rentabilizando os recursos e verbas alocados nas ações de mercado.

Capacitação e Treinamento Empresarial

Através da capacitação e treinamento das pessoas, partindo do levantamento das necessidades de aperfeiçoamento de seus colaboradores, proporcionamos que as Empresas criem condições de desenvolvimento do seu quadro de pessoal nos seus aspectos profissionais. Realizamos palestras, treinamentos e seminários (“in company” e digitais), além de workshops.

Contratação de Profissionais da Área de Vendas

Nessa modalidade oferecemos aos nossos clientes o serviço de seleção de profissionais para a área de vendas, sejam eles internos ou externos. Fazemos a divulgação, seleção, entrevistas e entregamos ao cliente os candidatos mais adequados para sua escolha. Além disso, também oferecemos análise do perfil comercial e afinidade dos profissionais da área de vendas da própria Empresa.

Um processo de mentoria tem como principal foco a troca de conhecimento e experiência, proporcionando ao cliente a oportunidade de aprender e se desenvolver com o mentor, que é um profissional mais entendido, com grande experiência profissional no campo de trabalho e possuidor de mais sagacidade e conhecimento, que auxilia com direcionamentos e reflexões, atuando como modelo.

No caso da Mentoria Maximiza, temos como nossos clientes profissionais que desejam ingressar ou se desenvolver dentro da área comercial.

O processo de Mentoria permite que as pessoas enfrentem mudanças importantes através do apoio e orientação de um de nossos profissionais.

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Consultoria em Gestão Estratégica

Consultoria de Vendas

Consultoria de Marketing

Consultoria em Inteligência de Mercado

Consultoria de Trade Marketing

Entendemos as complexidades do mercado e as dinâmicas de cada setor e, por meio de uma abordagem personalizada, analisamos minuciosamente suas necessidades, metas e desafios, para desenvolver estratégias inovadoras e eficazes. Nosso foco é otimizar a performance no ponto de venda, maximizando o retorno sobre o investimento e fortalecendo o relacionamento com os canais de distribuição. Com base em dados e insights precisos, implementamos planos e ações estratégicas que melhoram a visibilidade da sua marca no ponto de venda, impulsionando vendas e reforçando a fidelidade dos clientes. Utilizamos conceitos como ”Loja Perfeita", Calendários Promocionais, Planogramas e outros para garantir otimização do layout de exposição e da experiência de compra, criando um ambiente atrativo e impactante para o consumidor. Além disso identificamos as melhores oportunidades sazonais e eventos relevantes para a sua marca. Criamos promoções atrativas e estratégias promocionais que impulsionam as vendas, atraindo novos clientes e fidelizando os já existentes. Oferecemos suporte contínuo na implementação e execução das estratégias definidas, monitorando os resultados e realizando ajustes quando necessário.

Consultoria Operacional (Logística, Distribuição, Supply Chain Management, S&OP)

Nossa consultoria Operacional permite ao cliente promover um “raio x” em suas atividades, com foco no ganho de eficiência e eficácia. Atuamos desde a avaliação da negociação de prazos e quantidades com fornecedores, recebimento e conferência de cargas, armazenamento, passando por inventários, separação de cargas, emissão de NF´s, despachos, até a expedição final.

Esse trabalho passa pelo Planejamento e Monitoramento de Transportes, análise de custos relacionados a fretes e levantamento de particularidades das cargas para definição do modal de transporte ideal. Ou seja, atuamos para buscar melhorias nas áreas de Armazenagens, Controle de Estoques, Transportes e Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management, de maneira geral.

Atuamos de forma mais abrangente ou pontual, de acordo com a necessidade do projeto.

Consultoria de Administrativo Financeiro

Somos focados no aprimoramento, na eficiência e na saúde financeira da Empresa. Oferecemos uma variedade de serviços que incluem o mapeamento de processos para identificar melhorias e ganhos de eficiência operacional, além de atuarmos diretamente na gestão financeira do negócio, desenvolvendo planos estratégicos, estabelecendo metas financeiras sólidas e criando orçamentos precisos para orientar as decisões e alcançar essas metas gerais da organização.. Nossa expertise abrange a implantação de fluxo de caixa eficaz, garantindo que as operações da Empresa tenham um fluxo financeiro adequado, minimizando riscos de liquidez, dentre outros. Com o acompanhamento da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) dentro de uma perspectiva gerencial, proporcionamos uma análise profunda da rentabilidade, do desempenho financeiro e das margens de lucro. Com esse trabalho, identificamos as oportunidades de melhoria e ineficiências, proporcionando uma base sólida para tomadas de decisões mais assertivas. Nossa equipe conduz análises detalhadas do ponto de vista econômico-financeiro, com orientação especializada, foco na melhoria da gestão financeira e administrativa da Empresa, otimizando processos que proporcionem decisões estratégicas bem fundamentadas.

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Diagnósticos Comerciais: Vendas, Marketing, Mercado e Pricing

Nosso objetivo é fornecer aos nossos clientes um panorama claro e abrangente de seu negócio, identificando oportunidades de crescimento, otimizando estratégias de marketing, vendas e de mercado, fornecendo insights acionáveis para tomada de decisão. Temos expertise em análise de mercado e diagnóstico comercial e trabalhamos em parceria com nossos clientes, compreendendo suas necessidades específicas e realizando uma avaliação profunda de todos os aspectos do seu negócio, desde o posicionamento de mercado até a eficácia das estratégias comerciais e de marketing existentes.

Utilizamos ferramentas e metodologias para analisar dados relevantes do mercado, concorrência e clientes. Por meio de uma abordagem personalizada, desenvolvemos um diagnóstico detalhado, destacando pontos fortes, oportunidades de melhoria e desafios a serem superados. Com base em nossa expertise em gestão de vendas, inteligência de mercado e composição de custos, fornecemos análises robustas que permitem compreender as tendências, necessidades e comportamentos do mercado como um todo, isso permite que nossos clientes tomem decisões estratégicas embasadas em informações atualizadas e relevantes.

Nossos serviços abrangem desde o mapeamento e análise da concorrência, avaliação de canais de distribuição, análise de precificação e identificação de segmentos de mercado, podendo chegar à jornada do cliente. Com base nos insights obtidos, desenvolvemos planos de ação estratégica, fornecendo orientação prática para o crescimento e maximização do potencial de sucesso com resultados tangíveis e duradouros para nossos clientes.

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Gestão As a Service (Terceirização da Gestão): Comercial, Marketing ou Inteligência de Mercado

A prestação de serviço de "Gestor as a Service" é uma abordagem inovadora na qual uma empresa contrata um profissional especializado como gestor, mas de forma terceirizada e flexível. Esse modelo permite que as organizações tenham acesso a habilidades e conhecimentos de gestão sem a necessidade de contratar um gestor em tempo integral, proporcionando maior conexão e agilidade entre estratégia (Consultoria) e execução, garantindo que aquilo que foi traçado estará sendo realmente executado.

Ele atuará na posição de liderança, garantindo a execução operacional em áreas-chave de gestão. Ele trabalha em estreita colaboração com a empresa, entendendo suas necessidades, objetivos e desafios específicos. As responsabilidades deste gestor podem variar de acordo com as demandas da empresa, podendo incluir a definição e implementação de estratégias, a gestão de equipes, o acompanhamento de projetos, a otimização de processos e a tomada de decisões estratégicas. Uma das principais vantagens desse modelo é a flexibilidade e a garantia da transformação da estratégia em tática e operação.

A empresa pode contratar um Gestor as a Service por um período determinado, de acordo com suas necessidades específicas. Isso permite ajustar a carga de trabalho de acordo com a demanda e reduzir os custos em comparação com a contratação de um gerente em tempo integral.

Além disso, ele traz consigo uma perspectiva externa e imparcial para a Empresa e uma vasta experiência em gestão e conhecimentos atualizados das melhores práticas do mercado, que é impulsionado pelo Conselho Maximiza, que consiste em reuniões frequentes de profissionais experientes da Maximiza com o Gestor e também com a Direção da Empresa, com visitas a acompanhar a evolução de todo processo. Este formato é ideal para empresas que buscam expertise de gestão sem os compromissos de uma contratação de um funcionário CLT, com riscos sobre o sucesso dessa contratação. É uma solução flexível, eficiente e orientada para resultados, fornecendo suporte especializado em gestão para ajudar as empresas a alcançarem seus objetivos e superarem os desafios em um ambiente de negócios em constante mudança.

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Mentorias: Comercial, Marketing e Inteligência de Mercado

A mentoria desempenha um papel fundamental no apoio e orientação de profissionais e equipes, visando o desenvolvimento de suas habilidades e conhecimentos nesses campos. É um processo personalizado, baseado em uma relação de confiança e parceria, em que um mentor experiente e qualificado oferece orientação, conselhos e suporte contínuo. O mentor compartilha sua experiência e conhecimento, fornecendo insights valiosos sobre estratégias eficazes, melhores práticas e abordagens inovadoras. Além disso, o mentor auxilia na identificação e superação de desafios específicos, ajudando a desenvolver competências-chave para o acompanhamento do sucesso nas atividades comerciais.

Em ambas as áreas, a mentoria também desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de habilidades de liderança e no aprimoramento do pensamento estratégico. O mentor ajuda a promover o autoconhecimento, incentiva o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais e oferece feedback construtivo para acompanhamento do crescimento profissional e realização de metas.

A mentoria é um processo valioso para profissionais e equipes que desejam aprimorar seu desempenho, alcançar resultados e se destacar em um ambiente altamente competitivo. É uma parceria colaborativa que promove o desenvolvimento contínuo e impulsionado o sucesso individual e organizacional.

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Em nossas palestras promovemos a reflexão do seu time com exemplos práticos e que provocam a motivação. Os temas são variados e o cliente também pode solicitar uma palestra sobre um tema específico. Se o tema escolhido for de domínio de um de nossos palestrantes, fechamos negócio!

Nosso time

Jefferson Rocha

Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Dom Cabral/PUCMinas, com ênfase em Competitividade Organizacional, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing e Gestão Estratégica de Varejo, com Bacharelado em Administração de Empresas. Possui larga experiência na gestão de organizações nacionais e multinacionais como: AmBev, Grupo Ultra, Johnson & Johnson, Xerox do Brasil, Labtest Diagnóstica e Universidade Estácio, onde ocupou posições em diversos níveis.

Atua como consultor/mentor em projetos de consultoria nas áreas de vendas, marketing e negociação, com ênfase em tomada de decisões estratégicas voltadas às relações comerciais, competitividade e resultados organizacionais.

É também palestrante e coach em treinamentos de equipes comerciais, além de professor em cursos de pós-graduação em instituições de ensino superior. Suas palestras envolvem: gestão de equipe, comportamento voltado para resultados, gestores e profissionais da área comercial. Ministra disciplinas relacionadas a vendas, negociação, marketing, gestão estratégica e administração.

André Savassi Longo

Profissional graduado em Administração de Empresas, com ênfase em Comércio Exterior, possuindo experiências em Gestão Empresarial e Operações Logísticas, atuando tanto no mercado Doméstico como no Internacional.

Experiências com Supply Chain Management – desde a negociação de prazos e quantidades com fornecedores, recebimento e conferência de cargas, armazenamento – inventários, separação de cargas, emissão de NF´s, despachos e expedição final.

Planejamento e Monitoramento de Transportes, análise de custos relacionados a fretes e levantamento de particularidades das cargas para definição do Modal de transporte ideal.

Experiências como Consultor Logístico – Desenvolvendo treinamentos in company e online, com foco na implementação de melhorias nas áreas: Armazenagens, Controle de Estoques, Transportes e Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management.

Professor Universitário nos Cursos de Graduação e Pós Graduação (Presencial e EaD) das disciplinas: Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, Gestão de Transportes, Logística Internacional, Introdução ao Comércio Exterior (Exportação e Importação), Estocagem e Embalagem.